2017年全国企业管理创新大会
在北京盛大召开
东风日产技术中心主创的
《以实现整车自主开发为目标的供应商同步开发能力培养》
获第二十三届国家级二等企业管理现代化创新成果
东风日产柔性化生产能力实践成果
《汽车制造企业柔性排班系统构建》
获得国家二等奖
《以实现整车自主开发为目标的供应商同步开发能力培养》
以启辰品牌自主开发为背景,基于当前汽车行业自主创新发展所面临的供应商开发能力薄弱的瓶颈与困难,立足于确保自主品牌平台开发稳定有序的开展,以构建最具QCT(品质、成本、时间)竞争力的供应商体系为目标,推进“入门控制、同步提升、开发保证、深化合作”的四阶段《供应商同步开发能力培养体系》。
通过市场经济手段和科学技术方法的管理创新结合,有效解决目前国内供应商只注重短期利益和发展,导致开发能力薄弱,产品缺乏国际竞争力的难题,实现供应商竞争力持续改善,自主平台开发能力全面提升的预期目标,同时创造显著的社会效益。
该成果坚持理论结合实践的科学方法、坚持兼顾当前发展和长期共赢的管理理念,对于改善当前汽车供应商开发能力不足的生态环境,促进我国汽车行业自主创新发展有实用推广价值。
《汽车制造企业柔性排班系统构建》
以为汽车制造企业解决产能断层以及克服需求波动导致生产不均衡问题为目的,通过广州风神与东风日产发动机强强联手,攻克众多柔性生产难题。
在系统效率改善、优化体制和排班设计、减少资源投入,优化资源配置,最大限度发挥现有资源最高效率。自柔性化生产实践至今,广州风神与东风日产发动机均取得明显的经济效益。实现全员劳动生产率及劳务成本的最优,同时兼顾社会效益、生态效益以及员工利益,达到多方共赢。